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医用中心供氧厂家管理的工作效率

来源:??????2018-04-12 10:53:33??????点击:

       在医用中心供氧厂家管理的过程中,无论是制订、执行、检查还是改进,其最终的目的也是提高效率,提升企业的利益空间。也就是说.管理是企业经营永恒的主题,效率是管理的第一要素。事实上,医用中心供氧系统管理和效率一直都以孪生兄弟的形态出现在管理者的字典里,管理和效率密不可分。管理理论的形成先后经过古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论和当代管理理论等阶段。

       在每一个阶段,管理大师们为应对当时的管理问题提出了不同的解决方案,但是仔细思考一下,各种理论都是以提高效率为终极目标的。曾经有这样一个“搬运生铁块试验”:1898年,科学管理理论的主要代表人物弗雷德里克·泰勒在伯利恒钢铁公司进行了此项试验,得出、的结论是:管理的核心就是通过管理方法来提高效率。在这个钢铁工厂里,有一批临时工,他们的主要工作就是搬运原材料,多人每天搬运的铁块重量有12 -13吨,每天的工资是1.15美元,这在当时也是标准工资。如果员工做得不好,那么,就有可能被开除,对于那些表现较好的工人,则有可能被选拔为车间等级工,工资也会相应提升。